Personal

Im Betrieb kommen viele Charaktere zusammen. Jeder bringt seine Eigenschaften und -arten mit. Wunderbare und spezielle. Eine bunte Ansammlung von Menschen. Im Betrieb gilt es, zu einem Team zusammenzuwachsen.

Gerade einmal zehn Jahre sind es her, dass Nicole und Martin Stertz die Leitung für die Baumschule Stertz Pflanzen übernahmen. In dieser Zeit haben sie das Sortiment immer wieder angepasst, den Torfausstieg vorangebracht und neue Wege für die Beschäftigung ihrer Mitarbeiter beschritten.

Wenn wir die Welt verstehen wollen, so dürfen wir sie nicht nur mit unseren Augen betrachten. Mit einem Perspektivwechsel erklärt sich vieles, was uns sonst verborgen bliebe.

Die Personalauswahl kann man als die wichtigste Führungsaufgabe überhaupt sehen. In der Praxis fehlt allerdings regelmäßig das Bewusstsein für die Tragweite dieser Aufgabe. Die Folge sind vergraulte Talente, Imageverlust und Fehlbesetzungen, die die Kosten treiben und die Wettbewerbsfähigkeit...

Die Hochschule Geisenheim veranstaltete im Juni 2023 eine Netzwerk- und Karrieremesse mit Ausstellern aus vielen grünen Branchen, darunter auch dem Zierpflanzenbau und Garten-Einzelhandel. Grundtenor der Firmen war, dass es zwar gute Jobgespräche, aber insgesamt deutlich zu wenig interessierte...

Fragt man ChatGPT, ob der Beruf des Gärtners beliebt ist, erfährt man, dass viele Menschen die Arbeit im Freien und die Möglichkeit, mit Pflanzen und Natur zu arbeiten, schätzen. Es gebe jedoch auch einige Herausforderungen, wie zum Beispiel die körperliche Anstrengung und die Wetterbedingungen....

Die Tarifpartner Landesverband Gartenbau NRW, der Provinzialverband Rheinischer Obst- und Gemüsebau, der Verband Deutscher Forstbaumschulen und die Industriegewerkschaft Bauen-Agrar-Umwelt haben sich auf einen neuen Entgelttarifvertrag geeinigt, der vom 1. Juli bis zum 31. Dezember 2023 gilt.

Gerade waren und sind in vielen Fachzeitschriften die Themen „Fachkräftemangel, wenige Auszubildende, zu wenig Ausbildungsbetriebe, schlechte Ausbildungszahlen" wieder aktuell. Vielleicht gibt es nicht genug Ausbildungsbetriebe, bestimmt überrennen uns die möglichen Azubis nicht gerade und...

Kaum ein Thema beschäftigt unsere Gesellschaft mehr. Aber stellen wir uns dabei die richtigen Fragen? Ergreifen wir Maßnahmen, die uns tatsächlich auf den Lösungsweg bringen? Oder verharren wir zu sehr in den gewohnten Denkstrukturen?

Auch in diesem Jahr lud das Amt für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten (AELF) Fürth-Uffenheim zusammen mit dem Erzeugerring (ER) für Blumen und Zierpflanzen Mittelfranken das Fachpublikum aus Mittelfranken und der Oberpfalz zur Fachtagung Gartenbau ein. Die Referenten des AELF, der IHK...

Employer Branding umfasst alle Maßnahmen, die dazu dienen, ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Die Arbeitgebermarke soll Strahlkraft besitzen, sie ist mit einer Produktmarke vergleichbar. Ziel ist es, neue Mitarbeiter zu gewinnen und vorhandene an das Unternehmen zu...

Wer von uns Chefs hat sich beim Thema Krankmeldungen noch nicht die Finger verbrannt? Auch ich durfte bereits Lehrgeld zahlen. Die Fehlzeiten sind in vielen Betrieben zuletzt deutlich angestiegen. Eine Situation, die Unternehmen in mehrfacher Hinsicht belastet – da ist guter Rat teuer.

Es wird immer schwieriger, Mitarbeiter zu finden, „aber es ist möglich und auch, diese an sich zu binden", so die gute Nachricht von Zuzana Blazek, Institut der deutschen Wirtschaft Köln. Wer die Hintergründe versteht und danach handelt, ist im Vorteil.

Besprechungen werden nicht immer positiv gesehen. Weder vom Arbeitgeber, noch vom Personal. Sie dauern zu lange, das Ergebnis ist mager, wird unterstellt. „Die besten Besprechungen sind diejenigen, die erst gar nicht stattfinden", heißt es gelegentlich. Andererseits wollen die Mitarbeiter an den...

Uns Chefs wird es in Vorträgen immer wieder ans Herz gelegt. Dennoch sträuben sich viele mehr davor als vor einem Zahnarztbesuch. Warum haben wir so viel Angst mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (nachfolgend MA) zu sprechen?

Wir Chefs sind Allrounder. In unterschiedlichsten Rollen sind wir in unserem Betrieb gefordert und im täglichen Einsatz an ebenso vielen Stellen und mit der Erledigung zahlreicher Aufgaben unterwegs. Damit verbindet sich eine Gefahr: die Fehlannahme, Alleskönner zu sein.

Online-Vertrieb, Corona-Krise, Klimaschutz, Wettbewerbsdruck – überall sind betriebliche Veränderungen nötig, man muss sich anpassen. Umbrüche sorgen für Unsicherheit. Mitarbeiter sollten bei Veränderungen eingebunden werden. Kommunikation ist dabei eine Kernkompetenz der Betriebsführung, um das...