Interview mit Florian Herrmann und Thomas Hellingrath

Elf Kommunen, ein gemeinsamer Weg zur Landesgartenschau Oberhessen 2027

Die Landesgartenschau Oberhessen 2027 ist mehr als ein Großevent. Sie ist ein Experiment für Zusammenarbeit, Klimaanpassung und regionale Entwicklung im ländlichen Raum. Im Interview mit dem Bundesinformationszentrum Landwirtschaft (BZL) erklären die LGS-Geschäftsführer Florian Herrmann und Thomas Hellingrath, warum Oberhessen bewusst über Gemeindegrenzen hinausdenkt, welche Strukturen dafür nötig sind – und was auch nach 2027 bleiben soll.

von BLE erschienen am 26.02.2026

Die beiden Geschäftsführer der Landesgartenschau Oberhessen, Thomas Hellingrath (links) und Florian Herrmann, erzählen in einem Interview, warum Oberhessen bewusst über die Gemeindegrenzen hinwegdenkt. © LGS/Hauler

Artikel teilen:

Die Landesgartenschau Oberhessen ist die erste interkommunale Landesgartenschau in Hessen. Elf Städte und Gemeinden bereiten sich gemeinsam auf das Event 2027 vor. Was bedeutet dieses Format für die Umsetzung? Florian Herrmann: Dieser interkommunale Ansatz ist für uns kein organisatorisches Konstrukt, sondern eine bewusste strategische Entscheidung. Oberhessen tritt zur Landesgartenschau 2027 nicht als Flickenteppich einzelner Orte auf, sondern als ein gemeinsamer Raum, in dem Leben, Arbeiten und Landschaft ineinandergreifen. Genau darin liegt die Besonderheit: Wir denken Entwicklung nicht innerhalb administrativer Grenzen, sondern in Zusammenhängen. Das macht Oberhessen zu einem bedeutenden Reallabor – auch über Hessen hinaus. Wir testen und lernen. Thomas Hellingrath: Für andere Bundesländer ist Oberhessen von besonderem Interesse, weil wir zeigen, dass auch ländlich geprägte Regionen große Themen wie Klimaanpassung, Freiraumentwicklung und Lebensqualität gemeinsam angehen können. Die Landesgartenschau wird damit mehr als ein Event – sie wird zu einem Werkzeug und Impulsgeber für einen Strukturwandel vor Ort. Bei elf Kommunen ist die Zusammenarbeit sicherlich aufwendiger als mit Akteuren einer einzigen Stadt. Wie ist es Ihnen bisher gelungen, Kommunen, Fachleute, Bürgerschaft und Politik unter einen Hut zu bekommen? Florian Herrmann: Zwischen den elf Kommunen der Landesgartenschau Oberhessen bestehen spürbare Unterschiede. Sie ergeben sich aus unterschiedlichen personellen und finanziellen Möglichkeiten, aber auch aus dem Stellenwert, den Politik und Verwaltung dem Thema beimessen. Entsprechend unterschiedlich gelingt die Einbindung: In einigen Kommunen ist sie sehr gut, in anderen gestaltet sie sich deutlich schwieriger. Gleichzeitig hat die Landesgartenschau Strukturen geschaffen, die es in dieser Form zuvor nicht gab und die sich inzwischen etabliert haben. Das sind zum Beispiel thematische Arbeitsgruppen, etwa zu Streuobst, Marketing oder Mobilität, sowie ein monatliches Arbeitstreffen aller Kommunen. Dieser Prozess brauchte Zeit, wird inzwischen aber gut angenommen. Fachakteure sind breit eingebunden – im Aufsichtsrat, im Fachbeirat und in Arbeitsgruppen, ebenso Aussteller oder Referenten, etwa für die Bildungsreihe „Buntes Klassenzimmer“. Hinzu kommen ein kontinuierlicher Austausch mit politischen Akteuren und eine aktive Beteiligung von Ehrenamtlichen, speziellen Mitmachformaten und lokalen Aktionen. Deutlich wird dabei: Kooperation ist nicht nur Voraussetzung, sondern das Herzstück einer interkommunalen Landesgartenschau. Welche fachlichen Erkenntnisse würden Sie insbesondere Planenden und Verwaltungen mit auf den Weg geben? Thomas Hellingrath: Damit eine Landesgartenschau ihr Potenzial entfalten kann, braucht es eine überzeugte Haltung. Verwaltungen und kommunale Spitzen müssen die Chance erkennen und das Projekt aktiv nach außen tragen. Entscheidend ist zudem die frühe Einbindung der Bürger sowie der Kommunalpolitik. Transparenz und von großen Mehrheiten getragene Beschlüsse schaffen Akzeptanz und Planungssicherheit. Ebenso wichtig ist es, alle relevanten Entscheider frühzeitig einzubeziehen – insbesondere Genehmigungsbehörden, Ministerien und die Staatskanzlei. Formate wie Scoping-Termine oder Runde Tische helfen, Konflikte früh zu klären und Verzögerungen zu vermeiden. Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Die Bevölkerung sollte kontinuierlich informiert werden – über Pressearbeit, digitale Kanäle und persönliche Ansprache. Dafür braucht es klare Zuständigkeiten und professionelle Strukturen. Ein weiterer Punkt sind konkrete Zeitpläne und feste Deadlines. Sie geben Orientierung, bis wann Ideen eingebracht werden können und ab wann die Umsetzung beginnt. Parallel dazu sollte die regionale Wirtschaft früh eingebunden werden, um Verantwortung zu teilen und Unterstützung zu sichern. Nicht zuletzt entscheidet eine vorausschauende Fördermittelstrategie über den finanziellen Spielraum. Für die Anträge braucht es entsprechende Fachkompetenz.

LGS Oberhessen 2027 BZL-Web-Seminar-Reihe im April 2026

Blick hinter die Kulissen: Expertinnen und Experten teilen in der dreiteiligen Web-Seminar-Reihe „Inside LGS Oberhessen“ ihr Wissen. Die BZL-Web-Seminare finden jeweils von 10 Uhr bis 11,30 Uhr statt.

„Inside LGS Oberhessen: Region in Bewegung“ am 21. April 2026: Wie gelingt es, eine ganze Region planerisch, baulich und mobilitätsstrategisch in Bewegung zu setzen? Dieses Web-Seminar gibt einen fundierten Überblick über den aktuellen Planungs- und Umsetzungsstand der LGS Oberhessen.

„Inside LGS Oberhessen: Klimaresiliente Freiräume“ am 22. April 2026. Dieses BZL-Web-Seminar zeigt, wie klimaresiliente Freiräume konzipiert und umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt stehen klimagerechte Pflanzkonzepte, gestalterische Leitlinien und praktische Erfahrungen aus der Planung.

„Inside LGS Oberhessen: Wertschöpfung aus der Region, für die Region“ am 28. April 2026. Landesgartenschauen sind mehr als ein Ausstellungserlebnis – sie sind ein regionalökonomischer Hebel. Dieses Web-Seminar beleuchtet, wie die LGS Oberhessen lokale Akteure einbindet, regionale Wirtschaftskreisläufe stärkt und nachhaltige Wertschöpfung generiert.

Anmeldungen sind unter www.praxis-agrar.de/pflanze/gartenbau/elf-kommunen-ein-gemeinsamer-weg möglich.

Nachhaltigkeit wird bei Landesgartenschauen großgeschrieben. Was bleibt nach dem Event? Florian Herrmann: Wir setzen konsequent auf dauerhafte Strukturen statt temporärer Effekte. Fast alles, was im Rahmen unserer Landesgartenschau gebaut wird, bleibt erhalten. Eine der wenigen Ausnahmen sind die Blumenschauen. Wir gestalten drei große Parkanlagen neu. Förderungen ermöglichen es den Kommunen, zahlreiche Gebäude zu sanieren. Es werden endlich Radwege angelegt, die seit 40 Jahren geplant waren, Wege erneuert, Treffpunkte und außergewöhnliche Spielplätze gebaut. Stand Dezember 2025 stehen durch die Landesgartenschau mehr als 27 Millionen Euro an Fördergeldern für die Region zur Verfügung. An vielen Orten wird gebaggert und vorbereitet. Allein 49 Projekte profitieren von einer LEADER-Förderung. Zudem sind neue Formen der Zusammenarbeit entstanden, etwa in den Bereichen Mobilität, Tourismus und Regionalvermarktung. Nie zuvor saßen die Vertreter der Städte und Gemeinden so oft zusammen wie heute. Vereine entwickeln Ideen, schließen sich zusammen und koordinieren ihre Auftritte. Hier ist viel in Bewegung. Vom Ergebnis profitieren die Oberhessen weit über die Landesgartenschau hinaus. Thomas Hellingrath: Übertragen wir den Nachhaltigkeitsgedanken auf die gärtnerischen Elemente, geht es um Freiraumkonzepte, die an die Folgen des Klimawandels angepasst sind. Beispiele dafür sind Klimagärten, der Pikopark im Schlosspark Gedern oder der Regengarten im Stadtpark Büdingen. Sowohl in den Verwaltungen als auch in den Vereinen und unter den Bürgern findet dazu ein intensiver Austausch statt. Hier wird nicht nur gebaut, sondern auch Wissen vermittelt. Die Web-Seminar-Reihe „Inside LGS Oberhessen“ rückt die Themen Wertschöpfung, Regionalentwicklung und Klimaanpassung in den Fokus. Warum lohnt sich ein Blick nach innen? Florian Herrmann: „Inside LGS Oberhessen“ bietet einen offenen und ehrlichen Blick hinter die Kulissen dieses Veränderungsprozesses. Fachleute sehen, wie Entscheidungen entstehen, wo es Spannungen gibt und wie Lösungen gefunden werden. Thomas Hellingrath: Die Web-Seminar-Reihe verbindet strategische und fachliche Perspektiven – von Wertschöpfung über Regionalentwicklung bis hin zur Klimaanpassung. Wer seine Stadt oder Region zukunftsfähig aufstellen möchte, den lassen wir an unseren Erfahrungen teilhaben. Wir geben unser Wissen gerne weiter.