Stabilisierung der Geschäftsbereiche

Im Geschäftsjahr 2024 erwirtschaftete Landgard einen Umsatz von 1,8 Mrd. Euro und lag damit leicht unter dem Vorjahresniveau (minus 0,1 Mrd. Euro). Dank umfassender Prozessoptimierungen, eines aktiven Kosten- und Energiemanagements sowie struktureller Anpassungen konnte dennoch ein positives Ergebnis vor Steuern (EBT) von 6,5 Mio. Euro erzielt werden. Die Rohertragsquote stieg im Vergleich zum Vorjahr um 0,4 Prozentpunkte auf 12,0 Prozent.

„Trotz der belastenden konjunkturellen Entwicklungen ist es uns gemeinsam erneut gelungen, ein positives Ergebnis zu erreichen. Das verdanken wir nicht zuletzt dem starken Zusammenhalt in unserer Erzeugergenossenschaft – auch und gerade in schwierigen Zeiten“, betonte Aufsichtsratsvorsitzender Bert Schmitz.

Entwicklung im Geschäftsfeld Blumen & Pflanzen

Der Bereich Blumen & Pflanzen erwirtschaftete 2024 einen Umsatz von 1,3 Mrd. Euro. Nach einem erfolgreichen Jahresauftakt mit Messeauftritten unter anderem bei der IPM in Essen wirkten sich witterungsbedingte Einflüsse ab dem Frühjahr dämpfend auf die Nachfrage im Blumen- und Pflanzengeschäft aus. Dennoch konnte sich insbesondere Veiling Rhein-Maas erneut besser als der Branchendurchschnitt entwickeln.

Entwicklung im Geschäftsfeld Obst & Gemüse

Im Geschäftsbereich Obst & Gemüse erwirtschaftete Landgard im Geschäftsjahr 2024 479 Mio. Euro. 2024 lag der Fokus im Geschäftsbereich Obst & Gemüse auf der Stabilisierung der Geschäftsentwicklung und einer weiteren Optimierung interner Prozesse, um die Marge zu sichern. Neben organisatorischen Verschlankungen an den Standorten Rade, Achern, Kehl und Karlsruhe wurde auch die IT-Systemlandschaft vereinheitlicht: Alle Gesellschaften arbeiten inzwischen mit dem ERP-System Navision.

Die Unternehmensbereiche Logistik und Dienstleistungen steuerten weitere 15 Mio. Euro zum Gesamtumsatz der Landgard-Gruppe bei.

• Ausführliche Informationen zum Geschäftsjahr 2024 sowie der vollständige Geschäftsbericht sind online unter geschaeftsbericht.landgard.de abrufbar.

Präsentation neuer Konzepte und Initiativen

Auf der Vertreterversammlung in Essen stellte Landgard erstmals das umfassende Modernisierungsprogramm „Landgard NOVA“ vor. Mit 14 Teilprojekten in den Bereichen Markt, Infrastruktur, Kultur und Zukunft richtet sich Landgard bis 2030 strategisch neu aus, um die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Ein zentrales Element ist der Aufbau eines digitalen Marktplatzes, der künftig als moderne Schnittstelle zwischen Erzeugern und Kundschaft dienen soll.

Personelle Kontinuität im Aufsichtsrat

Im Rahmen der Vertreterversammlung wurden der CFO Moritz-Christian Krannich sowie der Aufsichtsrat von der diesjährigen Vertreterversammlung einstimmig entlastet. Für den ausgeschiedenen Vorstandsvorsitzenden Oliver Mans sowie die beiden im letzten Jahr ausgeschiedenen Vorstände Dirk Bader und Carsten Bönig wurde die Entlastung vertagt. Für Oliver Mans ist satzungsgemäß Dr. Gunther Lehleiter als stellvertretendes Vorstandsmitglied berufen worden.

Die turnusgemäß ausgeschiedenen Aufsichtsratsmitglieder Bert Schmitz und Manfred Rieke stellten sich erfolgreich der Wiederwahl. Bert Schmitz wurde zudem erneut zum Aufsichtsratsvorsitzenden gewählt, Dirk Schwichtenberg zum ersten und Peter Zander zum zweiten stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden.

Damit besteht der Aufsichtsrat der Landgard eG nun aus den Anteilseignervertretern Dr. Gunther Lehleiter, Manfred Rieke, Bert Schmitz, Dirk Schwichtenberg, Andrea Velmans und Joachim Voigt sowie den Arbeitnehmervertretern Jürgen Beisel, Sonja Brink, Hilko Dahlke, Martin Flintrop, Peter Zander und Sara Zschiegner.

Vertreterversammlung von Landgard. Auf dem Podium von links: Dr. Gunther Lehleiter (stellvertretendes Vorstandsmitglied der Landgard eG gemäß § 29 der Satzung), Dr. Carsten Nagel (CRO), Moritz-Christian Krannich (Vorstand Landgard eG), Dirk Schwichtenberg (stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Landgard eG) und Bert Schmitz (Aufsichtsratsvorsitzender Landgard eG). © Ulrich Heufs - Straelen, Germany