Wie Sie Mitarbeiter beurteilen und gezielt fördern

Hier erfährt der Leser, wie er Beurteilungssysteme und individuelle Konzepte zur Personalentwicklung erstellt. Dabei geht das Buch auf typische Fehler und Untiefen im Arbeitsalltag ein und zeigt, wie man psychologische und wissenschaftliche Erkenntnisse in die Praxis umsetzt. Führungskräfte erhalten eine Anleitung zur Erstellung von praxiserprobten Beurteilungssystemen und individuellen Personalentwicklungskonzepten. Auch interessierte Mitarbeiter, die Beurteilungsgespräche mitgestalten und Einfluss auf die eigene Entwicklung nehmen wollen, finden hilfreiche Anregungen. In drei Kapiteln erfahren die Leser, wie sie Beurteilungsfehler vermeiden, Personalentwicklungsbedarf erheben können, die Wechselwirkung zwischen Leistung und Motivation...