Mitarbeiter richtig motivieren

Wer seinen Mitarbeitern mit Respekt und Wertschätzung begegne, ihnen im Rahmen ihres Könnens angemessene Anforderungen stelle, ihnen das richtige Maß an Eigenverantwortung übertrage und erreichbare Ziele setze sowie zeitnah und situationsbezogen lobe oder kritisiere, motiviere richtig.

Eine Führungskraft, die alles besser wisse, nicht nachvollziehbare Entscheidungen treffe, zu viel kontrolliere oder sogar persönlich kritisiere, ihre Mitarbeiter ständig unter- oder überfordere und sie bei ihren Tätigkeiten zu sehr einenge, demotiviere. In Team- und Mitarbeitergesprächen könne die Führungskraft die persönlichen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter erkennen und über eigene Erwartungen angemessen informieren. Wenn Können, Wollen und Dürfen im richtigen Maß zueinanderstehen, seien Mitarbeiter motiviert, was auf Leistung, Kreativität, Arbeitsklima und Kundenzufriedenheit positiv ausstrahle. rog